4月20日上午，總經理王平主持召開第一季度公交經營工作調度會議，研究全司公交經營形勢及工作安排。副總經理江東，總會計師凌愛武，經營發展部、經理辦公室負責同志參加了會議。

會上，所屬4家公交公司主要負責人及分管生產經營負責同志圍繞第一季度及近期各自公司經營狀況、工作措施、存在問題，進行了細致分析和深入交流，并對下一步工作提出了具體思路和措施。

會上，與會領導認為各公交公司第一季度經營工作有信心、有思路、有目標、有辦法，克服疫情影響，穩定了公交運營。并對存在的問題逐一進行分析，提出方案，著力解決。對業務拓展和提升效益，提出建議，列舉措施。

會議要求，各公交公司要認真參照此次會議各項建議，抓好下一步工作，一是要挖掘市場潛力，加大各類包車、定制公交、通勤車業務力度；二是拓展交郵合作范圍，推進客貨郵一體化提質增效。三是積極推進成本規制落地生效，爭取政府支持及各類補貼；四是充分利用站場資源，多形式多渠道擴大充電樁社會化服務規模；五是加強企業內部管理，堵塞漏洞，保障安全運行的同時努力降低運營成本。六是對照今年工作任務，認真分解梳理，堅定信心，明確目標，創新舉措，擔當作為，確保實現今年公交運營計劃目標。